{"id":59,"date":"2020-01-01T16:42:05","date_gmt":"2020-01-01T15:42:05","guid":{"rendered":"http:\/\/lacombe.eu\/ipm\/?p=59"},"modified":"2020-09-01T16:17:52","modified_gmt":"2020-09-01T14:17:52","slug":"voeux-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/2020\/01\/01\/voeux-2020\/","title":{"rendered":"V\u0153ux 2020"},"content":{"rendered":"\n<h2>V\u0153ux pour l&rsquo;ann\u00e9e 2020 : l&rsquo;\u00e9ditorial du Nouvel An<\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>\u00ab Agitare jumenta<\/em> \u00bb ou \u00ab l&rsquo;entreprise agit\u00e9e \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise agit\u00e9e : peut-\u00eatre le pendant de l\u2019entreprise agile et tous autres du m\u00eame acabit<strong>\u2026&nbsp;<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n<p>Les fondements id\u00e9ologiques de l\u2019entreprise sont-ils en train de se transformer ?<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise de demain sera-t-elle une entreprise <strong>H+<\/strong> ?<\/p>\n\n\n\n<p>Tant le progr\u00e8s technoscientifique et technologique permettra d\u2019anticiper les changements attendus pour le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie marchande sur le plan de la condition humaine.<\/p>\n\n\n\n<p>Tant la rupture des polarit\u00e9s historiques, par exemple \u00ab droite\/gauche \u00bb, fait le lit coalescent du libertarianisme\u2026 et de l\u2019\u00e9conomie marchande sur l\u2019\u00e9conomie humaine\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>La route de la servitude semble engag\u00e9e, m\u00eame en France, s\u2019il appara\u00eet que les doctrines minarchistes et les doctrines du conditionnement op\u00e9rant sont insidieusement \u00e0 l\u2019\u0153uvre ?<\/p>\n\n\n\n<p>Nous, humains, ne serions plus que des mol\u00e9cules, \u00e0 savoir les structures de base de la mati\u00e8re marchande. Les grandes id\u00e9es humanistes promulgu\u00e9es par les courants de lib\u00e9ration du Si\u00e8cle des Lumi\u00e8res se trouveraient perverties, non \u00e0 notre insu certes, mais on ne pourra pas dire qu\u2019on ne savait pas\u2026<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Servitude volontaire. Nous y avons \u0153uvr\u00e9\u2026<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le march\u00e9 d\u00e9finira les assemblages d\u00fbment tamis\u00e9s en cat\u00e9gories de consommateurs. Nous serons tous libres, tous coop\u00e9rants, li\u00e9s et asservis dans nos cages respectives pour servir des int\u00e9r\u00eats restreints, y compris pour y dormir d\u2019ailleurs, mais manipul\u00e9s et en r\u00e9\u00e9ducation permanente\u2026 Nous parlerons tous le m\u00eame langage avec les m\u00eames formules apprises d\u00e8s le jeune \u00e2ge\u2026 Les algorithmes d\u2019Analyse Appliqu\u00e9e du Comportement contr\u00f4leront les seules conduites humaines observables pour les accommoder au d\u00e9veloppement du commerce et de l\u2019ordre social marchand. Les entreprises en d\u00e9velopperont l\u2019usage pour le management des situations de travail \u00e0 distance (le chercheur en management devrait s\u2019en pr\u00e9occuper). Les \u00e9coles pr\u00e9pareront au d\u00e9veloppement des apprentissages programm\u00e9s. Le social sera la variable macro-\u00e9conomique de punition, officiellement justifi\u00e9 par le d\u00e9veloppement des Troubles Envahissants du D\u00e9veloppement. Nous ne ferons pas fortune \u00e9videmment. A c\u00f4t\u00e9 de la mis\u00e8re du monde, il n\u2019y a d\u00e9j\u00e0 plus, dans le monde que 10 % de la population qui poss\u00e8dent 92 % de la richesse et 5% qui en poss\u00e8dent 50 %. Limitons l\u00e0 \u00e0 dessein l\u2019hypotypose de ce tableau sinistre. Car pour nous chercheurs en management, la question est :<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Quel avenir pour les sciences de gestion et pour le management ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En leur principe, elles contribuent au salut de l\u2019humanit\u00e9\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Accorderont-elles leur mis\u00e9ricorde et contribueront-elles au retournement des situations perverses ?<\/p>\n\n\n\n<p>On croit que\u2026 Avec le temps, ce qui se r\u00e9v\u00e8le est toujours l\u2019ombre de ce que l\u2019on croit\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Ce qui advient appelle son contraire\u2026 et tant que, c\u2019est que l\u2019humain est toujours \u00e0 l\u2019\u0153uvre\u2026 pour renverser les tendances et dessiller leur \u0153uvre perverse\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Toute tendance appelle \u00ab <em>l&rsquo;apparition de la contre-proposition inconsciente, notamment dans le d\u00e9roulement temporel. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne caract\u00e9ristique se produit presque toujours lorsqu&rsquo;une tendance extr\u00eamement unilat\u00e9rale domine la vie consciente, de sorte que peu \u00e0 peu il se constitue une attitude oppos\u00e9e tout aussi stable dans l&rsquo;inconscient : elle se manifeste d&rsquo;abord par une inhibition du rendement conscient puis interrompra son orientation trop unilat\u00e9rale<\/em> \u00bb (C.G. Jung, 1920). En tenir compte dans les n\u00e9gociations et dans les r\u00e9gulations ne serait pas vain\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Que nos v\u0153ux de bonne ann\u00e9e \u0153uvrent en expectance de ce destin\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Bonne ann\u00e9e \u00e0 toutes et \u00e0 tous \u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Daniel Bonnet<\/p>\n\n\n\n<p>Pr\u00e9sident de l\u2019I.P&amp;M<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>V\u0153ux pour l&rsquo;ann\u00e9e 2020 : l&rsquo;\u00e9ditorial du Nouvel An \u00ab Agitare jumenta \u00bb ou \u00ab l&rsquo;entreprise agit\u00e9e \u00bb L\u2019entreprise agit\u00e9e : peut-\u00eatre le pendant de l\u2019entreprise agile et tous autres du m\u00eame acabit\u2026&nbsp;! Les fondements id\u00e9ologiques de l\u2019entreprise sont-ils en train de se transformer ? L\u2019entreprise de demain sera-t-elle une entreprise H+ ? 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