{"id":976,"date":"2022-07-21T15:33:23","date_gmt":"2022-07-21T13:33:23","guid":{"rendered":"https:\/\/ip-m.com\/?p=976"},"modified":"2022-07-21T16:51:39","modified_gmt":"2022-07-21T14:51:39","slug":"journee-de-recherche-i-pm-novembre-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/2022\/07\/21\/journee-de-recherche-i-pm-novembre-2022\/","title":{"rendered":"Journ\u00e9e de Recherche I.P&M Novembre 2022"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Incertitude et Consentement<\/h2>\n\n\n\n

Les s\u00e9ries th\u00e9matiques de l\u2019Institut Psychanalyse & Management<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Psychanalyse & Humanit\u00e9s Manag\u00e9riales<\/em><\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Date : Jeudi 24 Novembre 2022 en Visioconf\u00e9rence<\/p>\n\n\n\n

<\/object>I.PM-Journee-Nov-2022-Humanites-Manageriales-v3-2<\/a>T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n

Incertitude et Consentement<\/strong>\u2026 imposerait de se d\u00e9p\u00e9trer de ses certitudes. L\u2019enjeu est alors de faire sa place \u00e0 l\u2019incertitude, \u00e0 l\u2019incertain, \u00e0 la fragilit\u00e9, au flottement\u2026, et presque toujours \u00e0 la contingence. Au final le rapport entre l\u2019incertitude et le consentement caract\u00e9rise ce qui est effectivement r\u00e9alis\u00e9 (ent\u00e9l\u00e9chie<\/em>). Quelle valeur ont les arguments de tous les points de vue professait Arc\u00e9silas de Pitane<\/em> [Arkes\u00edlaos<\/em>], et qu\u2019\u00e0 vouloir les contredire tous, il \u00e9tait pr\u00e9f\u00e9rable de suspendre son jugement. Cependant Carn\u00e9ade<\/em> [Karne\u00e1d\u00eas<\/em>]invitait \u00e0 les soumettre \u00e0 l\u2019examen aussi approfondi que possible\u2026 jusqu\u2019\u00e0 \u00e9puisement du contradictoire. L\u2019\u00e9poch\u00e8<\/em> invitait d\u00e8s lors \u00e0 rechercher la \u00ab\u00a0bonne raison\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Manager dans l\u2019incertitude \u00bb<\/strong> est devenu la potion pour faire avaler les transformations et se remettre en question. Toutefois, le plus grand nombre des membres de l\u2019organisation ne sont pas invit\u00e9s au \u00ab banquet du contradictoire \u00bb r\u00e9serv\u00e9 aux commanditaires. Certes, il y a de \u00ab bonnes raisons \u00bb ou des \u00ab raisons bonnes \u00bb \u00e0 croire, mais encore faudrait-il qu\u2019elles soient bien explicit\u00e9es\u2026, que ces raisons, caract\u00e9ristiques de situations d\u00e9t\u00e9rior\u00e9es et en voie de d\u00e9t\u00e9rioration, ne fassent pas \u00ab tabula rasa <\/em>\u00bb des ant\u00e9c\u00e9dents qui expliquent une situation \u00e0 transformer, d\u00e9sormais peu ou prou brutalement, des raisons ant\u00e9rieures \u00e9galement soumises comme des potions, telles que chacun n\u2019oppose pas ses croyances. Notons qu\u2019E. Morin a vu un ordre dans le d\u00e9sordre si tant est que l\u2019incertitude et le consentement engendre un d\u00e9sordre… Un ordre est rassurant et \u00e0 bien des \u00e9gards n\u00e9cessaires. Il est bien curieux que s\u2019impose d\u00e9sormais la servitude du temps, que chacun se l\u2019impose \u00e0 soi-m\u00eame d\u2019ailleurs, sans questionner le grand Autre, la coniventia<\/em>. Les diagonostics  ne sont bien souvent que des pseudo-diagnostics dssimulant ce qu\u2019il n\u2019y a \u00e0 pas dire, \u00e0 taire. Cette t\u00e9l\u00e9ogogie sugg\u00e8re \u00e0 qui veut l\u2019entendre les bonnes raisons du changement, en dissimulant le plus souvent l\u2019\u00e9thique doxastique de la coniventia<\/em>. qui anime les projets. Que peuvent-ils donc en savoir d\u2019aucuns si les commanditaires n\u2019en savent rien eux-m\u00eames  ?<\/p>\n\n\n\n

Cette journ\u00e9e a pour objet de traiter le sujet du consentement \u00e0 l\u2019incertitude et de contribuer \u00e0 ouvrir des voies de d\u00e9mystification des impasses tandis que tous sont appel\u00e9s \u00e0 en partager les heurs et malheurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Incertitude et Consentement Les s\u00e9ries th\u00e9matiques de l\u2019Institut Psychanalyse & Management Psychanalyse & Humanit\u00e9s Manag\u00e9riales Date : Jeudi 24 Novembre 2022 en Visioconf\u00e9rence Incertitude et Consentement\u2026 imposerait de se d\u00e9p\u00e9trer de ses certitudes. L\u2019enjeu est alors de faire sa place \u00e0 l\u2019incertitude, \u00e0 l\u2019incertain, \u00e0 la fragilit\u00e9, au flottement\u2026, et presque toujours \u00e0 la contingence. … Continuer la lecture de Journ\u00e9e de Recherche I.P&M Novembre 2022<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/976"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=976"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/976\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":998,"href":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/976\/revisions\/998"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=976"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=976"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ip-m.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=976"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}