Colloque ENCG / I.P&M Agadir Novembre 2020

1ère Édition du colloque international Psychanalyse, Management et Communication

L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir et L’Equipe de Recherche en Gouvernance, Information et Communication des Organisations (ERGICO) organisent en partenariat avec l’Institut de Psychanalyse et Management (I.P&M)

Les 11 et 12 Novembre 2020 à ENCG Agadir > Dates reportées aux 01 et 02 Avril 2021

QUELS RAPPORTS CONSTANTS ENTRE LE BIEN-ÊTRE ET LE MAL-ÊTRE AU SEIN DES ORGANISATIONS ?

Risque Psychosocial, Incertitude, Communication, Résistance au Changement et Spécificité du bien-être.

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Colloque MIE (ISCAE / I.P&M) Hammamet Octobre 2020

3ème édition du Colloque International sur le Management, l’Innovation et l’Entrepreneuriat (MIE’2020)

Les nouvelles formes de l’innovation managériale : Transformer et articuler l’organisation pour innover

Colloque organisé par le Laboratoire Rigueur, ISCAE (Université de la Manouba) en association avec I.P&M

Université de La Manouba, Tunis

9 et 10 Octobre 2020 > Dates Reportées au 19 et 20 Décembre 2020

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Colloque ORIANE Septembre 2020

L’I.P&M compte parmi les 20 associations académiques soutenant le colloque ORIANE organisé par l’IUT Bayonne Pays Basque (UPPA).

XVIIIe colloque francophone sur le risque Oriane (Jeudi 24 et Vendredi 25 septembre 2020)

La 18e édition du colloque francophone sur le risque Oriane aura lieu les 24 et 25 septembre 2020 au département Techniques de commercialisation de l’IUT de Bayonne (21 place Paul Bert) avec le soutien de 19 associations et réseaux scientifiques (A2ID, ADERSE, ADETEM, AFC, AFIRSE section française, AFMAT, AGRH, AIM, AIRMAP, ANDESE, ATLAS-AFMI, CIRERO, IAS, IP&M, RRI, SPSG, A-RFGI, GRT Humanisme & Gestion, GRT Normalisation & GRH). Ce colloque pluridisciplinaire permet de présenter les derniers travaux relatifs à cette thématique concernant les entreprises, les associations sans oublier le secteur public. 27 publications collectives sont parues (4 ouvrages collectifs ; 23 numéros ou cahiers thématiques « Risque » dans des revues scientifiques à comité de lecture, dont 16 figurent dans des revues classées ou correspondant à des classements CoNRS 37 et/ou FNEGE et/ou sections de l’AERES-HCERES). D’autres publications collectives doivent être diffusées au cours de cette année. Le détail des publications comme le descriptif de cette future manifestation figurent dans l’appel à communications ci-joint.

  • Date limite de remise des projets de communication (textes « complets », format doc ou docx) : 2 juin 2020.
  • Remise des avis émanant des rapporteurs du comité scientifique : 26 juin 2020
  • Date limite de remise des projets de communication corrigés : 2 septembre 2020

A l’issue de la 17e édition de ce colloque, les meilleures communications seront diffusées dans plusieurs revues scientifiques partenaires.

Bernard GUILLON
Cofondateur et administrateur du Colloque Oriane

Pour de plus amples informations > Contacter Bernard Guillon :   » guillon@iutbayonne.univ-pau.fr   » 

Vœux 2020

Vœux pour l’année 2020 : l’éditorial du Nouvel An

« Agitare jumenta » ou « l’entreprise agitée »

L’entreprise agitée : peut-être le pendant de l’entreprise agile et tous autres du même acabit… !

Les fondements idéologiques de l’entreprise sont-ils en train de se transformer ?

L’entreprise de demain sera-t-elle une entreprise H+ ?

Tant le progrès technoscientifique et technologique permettra d’anticiper les changements attendus pour le développement de l’économie marchande sur le plan de la condition humaine.

Tant la rupture des polarités historiques, par exemple « droite/gauche », fait le lit coalescent du libertarianisme… et de l’économie marchande sur l’économie humaine…

La route de la servitude semble engagée, même en France, s’il apparaît que les doctrines minarchistes et les doctrines du conditionnement opérant sont insidieusement à l’œuvre ?

Nous, humains, ne serions plus que des molécules, à savoir les structures de base de la matière marchande. Les grandes idées humanistes promulguées par les courants de libération du Siècle des Lumières se trouveraient perverties, non à notre insu certes, mais on ne pourra pas dire qu’on ne savait pas…

Servitude volontaire. Nous y avons œuvré…

Le marché définira les assemblages dûment tamisés en catégories de consommateurs. Nous serons tous libres, tous coopérants, liés et asservis dans nos cages respectives pour servir des intérêts restreints, y compris pour y dormir d’ailleurs, mais manipulés et en rééducation permanente… Nous parlerons tous le même langage avec les mêmes formules apprises dès le jeune âge… Les algorithmes d’Analyse Appliquée du Comportement contrôleront les seules conduites humaines observables pour les accommoder au développement du commerce et de l’ordre social marchand. Les entreprises en développeront l’usage pour le management des situations de travail à distance (le chercheur en management devrait s’en préoccuper). Les écoles prépareront au développement des apprentissages programmés. Le social sera la variable macro-économique de punition, officiellement justifié par le développement des Troubles Envahissants du Développement. Nous ne ferons pas fortune évidemment. A côté de la misère du monde, il n’y a déjà plus, dans le monde que 10 % de la population qui possèdent 92 % de la richesse et 5% qui en possèdent 50 %. Limitons là à dessein l’hypotypose de ce tableau sinistre. Car pour nous chercheurs en management, la question est :

Quel avenir pour les sciences de gestion et pour le management ?

En leur principe, elles contribuent au salut de l’humanité…

Accorderont-elles leur miséricorde et contribueront-elles au retournement des situations perverses ?

On croit que… Avec le temps, ce qui se révèle est toujours l’ombre de ce que l’on croit…

Ce qui advient appelle son contraire… et tant que, c’est que l’humain est toujours à l’œuvre… pour renverser les tendances et dessiller leur œuvre perverse…

Toute tendance appelle « l’apparition de la contre-proposition inconsciente, notamment dans le déroulement temporel. Ce phénomène caractéristique se produit presque toujours lorsqu’une tendance extrêmement unilatérale domine la vie consciente, de sorte que peu à peu il se constitue une attitude opposée tout aussi stable dans l’inconscient : elle se manifeste d’abord par une inhibition du rendement conscient puis interrompra son orientation trop unilatérale » (C.G. Jung, 1920). En tenir compte dans les négociations et dans les régulations ne serait pas vain…

Que nos vœux de bonne année œuvrent en expectance de ce destin…

Bonne année à toutes et à tous …

Daniel Bonnet

Président de l’I.P&M