Auteur/autrice : Daniel Bonnet
Appel à Contributions Revue Management & Sciences Sociales
Construction de parcours de convergences entre Psychanalyse & Management. Les conditions de possibilités. Études de cas.
Colloque I.P&M Novembre 2024
Quelles correspondances entre les idéalités et les réalités du management. Éclairer les attentes du management envers les apports de la psychanalyse
Web Conférence Vincent de Gaulejac
26 mars 2024 de 18 H 00 à 19 H 30
Que peuvent faire les managers dans les organisations paradoxantes ?
Informations et inscriptions sur le site Web 4 Temps du Management
Revue I.P&M Hors Série n° 03/2021
Quels rapports constants entre le bien-Être et le Mal-Être au sein des au sein des organisations. Risque psychosocial, incertitude, communication, résistance au changement et spécificité du bien-être
Journée de recherche I.P&M Mai 2024
Quels rapports constants entre la concurrence et la coopération ? Démystifier certains savoirs et mettre en perspective de nouveaux courants de pensée » du management !
Appel à contributions du HS n°4
Pour publications dans la Revue Psychanalyse & Management (dans la collection N° Spéciaux & Hors(Séries
La temporalité du management au regard de l’emprise de l’injonction paradoxale
La temporalité a-t-elle un impact à long terme sur la décision managériale ? Permet-elle de mieux comprendre certains processus du fonctionnement et du management des organisations ? Pour ce numéro thématique de la Revue Psychanalyse & Management à paraître dans la Collection N° Spéciaux & Hors-Séries, nous proposons de traiter le sujet de la temporalité articulée au thème de la paradoxalité et plus particulièrement de l’injonction paradoxale.
L’injonction paradoxale est donnée comme une structure de la communication et de l’agir, atemporelle, au sein des organisations et de leur management, tandis que le temps est une variable majeure du management, y compris désormais dans le champ de la recherche scientifique. Dans une société qui n’est plus que l’auxiliaire des marchés, l’injonction structure la temporalité du développement des organisations, leur gouvernance, leur management et leur fonctionnement, les marchés…
Le périmètre de l’injonction est considérable, y compris sur la plan spatial, organisationnel, sociétal, planétaire. Quoique les injonctions contemporaines évoquent les transitions écologiques, environnementales, climatiques, énergétiques, alimentaires, sanitaires, humanitaires… etc., concernant par exemple les transitions énergétiques dont le sujet est d’actualité, les travaux des climatologues montrent qu’il n’y a jamais de substitution d’énergies, que leur usage est toujours cumulatif. La temporalité de l’injonction paradoxale fait apparaître que le temps long et l’espace comptent.
Toute contribution, dans ce numéro spécial, permet d’ouvrir le débat sur cette thématique large, dont l’actualité est en perpétuel renouvellement…. Lire la suite >>>
Appel à Contributions RRI
Innovation et transformation. Moduler les transformations au sein des organisations et des territoires pour innover
Revue I.P&M Hors-Série N° 02/2020
Adel Ben Mbarek, Rym Hachana, Vincent Meyer – Les routines et la traduction dans le contexte du changement
Walid Ben Touhami, Wafa Belkahla Hakimi – Diagnostic de la qualité de l’intégration de la Responsabilité Sociétale RSE & de l’Innovation Managériale : L’innovation Managériale Responsable
Zahir Ahouari – Les représentations sociales des personnes âgées : Étude comparative entre les retraités du régime français et eux du régime algérien
Chiraz Saidani, Dorsaf Fliss, Maroua Zoghlami, Nadia Mehdouani – Comportement de partage des connaissances dans les organisations à intensité technologique : Facteurs significatifs et processus explicatif
Wiam Kahia, Mehrez Chaher – L’empowerment et l’engagement organisationnel. Quel rôle de l’empowerment psychologique ?
Souad Kamoun, Catherine Loisy – Le numérique dans l’enseignement-apprentissage : Vers un modèle de gouvernementalité de la transformation numérique comme innovation publique
Thibault de Swarte – Could Robots Contribute to Improve Social Well-Being ? A Psychoanalytical Perspective
Revue I.P&M n° 13/2019 – Édition Académique
Claire D’Hennezel, Anne Lubnau Wimez – Analyse des nouvelles formes de contestation de l’ubérisation via les réseaux sociaux : Quelles lectures économiques, sociales, culturelles, politiques dans l’organisation du travail au sein des entreprises ?
Éric Lacombe, Sébastien Durost – Une approche holonique pour éclairer l’évolution du travail à l’ère numérique ou « Ne poussez-pas, il y a de la place pour tout le monde » ?
Jérôme Camp – Les limites de l’intégration à l’embauche des jeunes à faible capital scolaire ou le mythe de Sisyphe pour le recruteur.
Annick Schott – Les perspectives des Nouvelles Dynamiques du Travail en PME : Éclairage à l’aune du développement du faire autrement d’un Lean Equipe.
Marc Lasseaux – « Les nouvelles dynamiques du travail, ou le discours du Maître ?
Daniel Bonnet – Nouvelles dynamiques du travail et emprise de la gouvernementalité numérique. Médiation algorithmique du sujet épistémique. Métamorphose du mode d’existence du sujet.
Danièle Peto – Au-delà des nouvelles dynamiques du travail, une nouvelle anthropologie du sujet ?