Catégorie : Journées de recherche

Quels rapports constants entre la concurrence et la coopération ? Démystifier certains savoirs et mettre en perspective de nouveaux courants de pensée » du management !

Incertitude et Consentement

Les séries thématiques de l’Institut Psychanalyse & Management

Psychanalyse & Humanités Managériales

Date : Jeudi 24 Novembre 2022 en Visioconférence

Incertitude et Consentement… imposerait de se dépétrer de ses certitudes. L’enjeu est alors de faire sa place à l’incertitude, à l’incertain, à la fragilité, au flottement…, et presque toujours à la contingence. Au final le rapport entre l’incertitude et le consentement caractérise ce qui est effectivement réalisé (entéléchie). Quelle valeur ont les arguments de tous les points de vue professait Arcésilas de Pitane [Arkesílaos], et qu’à vouloir les contredire tous, il était préférable de suspendre son jugement. Cependant Carnéade [Karneádês]invitait à les soumettre à l’examen aussi approfondi que possible… jusqu’à épuisement du contradictoire. L’épochè invitait dès lors à rechercher la « bonne raison ».

« Manager dans l’incertitude » est devenu la potion pour faire avaler les transformations et se remettre en question. Toutefois, le plus grand nombre des membres de l’organisation ne sont pas invités au « banquet du contradictoire » réservé aux commanditaires. Certes, il y a de « bonnes raisons » ou des « raisons bonnes » à croire, mais encore faudrait-il qu’elles soient bien explicitées…, que ces raisons, caractéristiques de situations détériorées et en voie de détérioration, ne fassent pas « tabula rasa » des antécédents qui expliquent une situation à transformer, désormais peu ou prou brutalement, des raisons antérieures également soumises comme des potions, telles que chacun n’oppose pas ses croyances. Notons qu’E. Morin a vu un ordre dans le désordre si tant est que l’incertitude et le consentement engendre un désordre… Un ordre est rassurant et à bien des égards nécessaires. Il est bien curieux que s’impose désormais la servitude du temps, que chacun se l’impose à soi-même d’ailleurs, sans questionner le grand Autre, la coniventia. Les diagonostics  ne sont bien souvent que des pseudo-diagnostics dssimulant ce qu’il n’y a à pas dire, à taire. Cette téléogogie suggère à qui veut l’entendre les bonnes raisons du changement, en dissimulant le plus souvent l’éthique doxastique de la coniventia. qui anime les projets. Que peuvent-ils donc en savoir d’aucuns si les commanditaires n’en savent rien eux-mêmes  ?

Cette journée a pour objet de traiter le sujet du consentement à l’incertitude et de contribuer à ouvrir des voies de démystification des impasses tandis que tous sont appelés à en partager les heurs et malheurs.

Journée de Recherche du vendredi 04 Juin 2021

Université de Paris
Faculté de Droit, d’Économie et de Gestion
10, Avenue Pierre Larousse 92240 MALAKOFF

Et maintenant ?

Quelles propositions du management ? Quels questionnements épistémiques ?

Nouvelle date de soumission : Lundi 29 Mars 2021

Les crises s’enchaînent et les difficultés se cumulent depuis de longues années, désormais à l’échelle mondiale. Toutes les institutions sont confrontées à des difficultés communes. Le management des organisations butte-t-il sur des obstacles épistémologiques ?

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Appel à communications

Mardi 04 Juin 2019

ICHEC Brussels Management School, Site Anjou

Les Nouvelles Dynamiques du Travail ou « Pousse toi de là que je m’y mette »

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