Machines and Humans : Science, Technolgy, AI and human factor in scientific research, by Dr Mariana Thieriot Loisel
Les Coûts Performances Cachés et le travail de l’énantiose par Daniel Bonnet
Machines and Humans : Science, Technolgy, AI and human factor in scientific research, by Dr Mariana Thieriot Loisel
Les Coûts Performances Cachés et le travail de l’énantiose par Daniel Bonnet
PLUCHART Jean Jacques
Construction de parcours de convergences entre Psychanalyse & Management. Les conditions de possibilités. Études de cas.
La série éditoriale Psychanalyse & Management publie des articles originaux valorisant des travaux de recherche scientifique et des travaux d’origine professionnelle répondant aux critères de conformité académique. Bien que s’inscrivant dans le champ des sciences humaines de gestion, la ligne éditoriale se veut interdisciplinaire, et œuvre dans le respect de chacune des disciplines aussi bien que des approches épistémologiques et méthodologiques. Conformément à la vocation de l’Institut Psychanalyse & Management, elle vise à valoriser les apports de la psychanalyse dans le champ des Sciences de Gestion (management, ressources humaines, organisation, gestion, stratégie, technologie… etc.). La série éditoriale Psychanalyse & Management publie des papiers en « varia », mais propose également de publier des articles originaux sous forme de dossier ou de numéro thématique; c’est le cas notamment pour des papiers sélectionnés à l’issue de colloques ou de journées de recherche organisés par l’I.P&M.
La publication est réalisée dans la série « Revue » (ISSN) pour les papiers de qualité scientifique, proposés par les auteurs en « varia », et pour des papiers sélectionnés à partir des actes de colloques ou de journées de recherche, répondant aux critères requis d’évaluation, de sélectivité et de conformité académique(s) (Références : Catégorie 4, Catégorie C, correspondants aux positionnements des revues dont le champ de publication est spécialisé).
La publication réalisée dans la série « Ouvrage » (ISBN) sont destinées à un public plus large (chercheurs, enseignants, praticiens, cliniciens, managers… etc.). Ces publications sont réalisées selon les critères de la qualification requise par la labellisation FNEGE. Les auteurs ont la possibilité de développer leur pensée et de faire la place aux débats. La publication est généralement organisée en trois parties, les prolégomènes, concrescere, épilogue. La sélection des articles est réalisée de sorte qu’un même numéro n’excède pas 650 000 caractères environ. Un seul article par auteur est autorisé.
Quels rapports constants entre le bien-Être et le Mal-Être au sein des au sein des organisations. Risque psychosocial, incertitude, communication, résistance au changement et spécificité du bien-être
Pour publications dans la Revue Psychanalyse & Management (dans la collection N° Spéciaux & Hors(Séries
La temporalité du management au regard de l’emprise de l’injonction paradoxale
La temporalité a-t-elle un impact à long terme sur la décision managériale ? Permet-elle de mieux comprendre certains processus du fonctionnement et du management des organisations ? Pour ce numéro thématique de la Revue Psychanalyse & Management à paraître dans la Collection N° Spéciaux & Hors-Séries, nous proposons de traiter le sujet de la temporalité articulée au thème de la paradoxalité et plus particulièrement de l’injonction paradoxale.
L’injonction paradoxale est donnée comme une structure de la communication et de l’agir, atemporelle, au sein des organisations et de leur management, tandis que le temps est une variable majeure du management, y compris désormais dans le champ de la recherche scientifique. Dans une société qui n’est plus que l’auxiliaire des marchés, l’injonction structure la temporalité du développement des organisations, leur gouvernance, leur management et leur fonctionnement, les marchés…
Le périmètre de l’injonction est considérable, y compris sur la plan spatial, organisationnel, sociétal, planétaire. Quoique les injonctions contemporaines évoquent les transitions écologiques, environnementales, climatiques, énergétiques, alimentaires, sanitaires, humanitaires… etc., concernant par exemple les transitions énergétiques dont le sujet est d’actualité, les travaux des climatologues montrent qu’il n’y a jamais de substitution d’énergies, que leur usage est toujours cumulatif. La temporalité de l’injonction paradoxale fait apparaître que le temps long et l’espace comptent.
Toute contribution, dans ce numéro spécial, permet d’ouvrir le débat sur cette thématique large, dont l’actualité est en perpétuel renouvellement…. Lire la suite >>>
Innovation et transformation. Moduler les transformations au sein des organisations et des territoires pour innover